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减速机企业形成抗衡性竞争模式

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减速机企业形成抗衡性竞争模式

发布日期:2018-03-16 作者:格乐减速机 点击:

    减速机行业属于国民经济发展的基础行业,从生活家电到汽车飞机、从生产工具到建筑机械,几乎所有的机械传动系统中都需要使用到减速机。广泛的需求面拉动了减速机市场的发展,同时也丰富了减速机的制造品种。减速机作为机械传动的重要组成部分,在我国的工业发展中发挥着不可替代的作用。

  常见的减速机为齿轮减速机,根据当前的现状来看,我国的齿轮减速机从进入我国发展的起始到今天,其实效果不是十分显著,生产制造的模式没有改变,与这种模式相比,国外的许多齿轮减速机企业便依靠技术、管理、资金等方面的优势取得了独有的市场份额,并逐步进军中国的减速机市场。面对国外产品在我国减速机市场的有力抢占,中国的减速机产业正面临着严重的市场危机,而这种危机也大大的刺激是国内的减速机企业,促使其来时形成一种抗衡性的竞争模式,逐步的在技术、管理方面加大了投入,力争于国外产品形成抗衡,保卫国内的减速机市场。

  减速机这种被动式抗衡虽然可以暂时的保住市场的份额,但是却不是长久之计,我们需要的是变被动为主动,不仅要守住原有的份额,更要积极开拓新的市场,扩大商贸渠道。而想要开拓更为广阔的市场,就必须先保证自身的发展。 对于企业来说,首先要做的是发展生产,不管是技术还是管理上都有形成一定的优势,同时加紧自主研发的步伐。同时便是要在不断成长的过程中创造属于自己的品牌,并学会利用品牌效应,因为我们知道,具有影响力的品牌是产品最为有效的武器,也是拥有话语权的重要标志。打造出足以抗衡的品牌是我国减速机企业发展的重点,也为主动出击的发展打开了新的渠道,在这样的形式下,走出低端市场便指日可待.


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